Миссия и стратегия компании

Сегодняшний период в нашей компании - это период становления, консолидации, поиска новых и реализации утвержденных стратегических решений. ОАО «ТГК-2» уверено в выбранном пути и безусловной реализации намеченных планов.

Миссия

Инфраструктурный характер деятельности ОАО «ТГК-2» определяет нашу миссию:

«Содействие социально-экономическому развитию регионов работы через надежное и бесперебойное снабжение тепловой и электрической энергией. Мы работаем на благосостояние и интересы наших акционеров, потребителей, работников, партнеров и общества».

Выстраивая полноценные взаимоотношения со своими партнерами из социально-экономического окружения на платформе общности признаваемых и практикуемых норм поведения, деловой этики и убеждений, завоевывая общепризнанный авторитет и репутацию честного партнера, достойного доверия, ОАО «ТГК-2» целенаправленно формирует и поддерживает достигнутый уровень доверия к компании. ОАО «ТГК-2» понимает, что уровень доверия партнеров является неотъемлемой характеристикой современного крупного предприятия, ориентированного на активное развитие.

Стратегическое видение ОАО «ТГК-2»

«Мы займем доминирующее положение на рынках тепла городов и рынках электроэнергии регионов функционирования, реализуя активную стратегию расширения рынков тепла, развивая когенерацию, ведя сбалансированную политику на рынках топлива, выстраивая долгосрочные партнерские отношения с потребителями энергии и поставщиками ресурсов.

Мы приумножим капитал компании, повышая эффективность использования энергии топлива, управляя цепочкой создания стоимости для потребителя энергии, внедряя современные технологии производства и менеджмента».

Стратегическая цель ОАО «ТГК-2»

Стратегической целью ОАО «ТГК-2» является рост инвестиционной привлекательности и капитализации компании. Эта цель является основополагающей в определении стратегических позиций Компании на рынках тепловой и электрической энергии, во взаимоотношениях со стейкхолдерами (акционерами и инвесторами, потребителями, региональными и местными исполнительными органами, органами государственного регулирования и контроля, работниками, общественными организациями и т.д.).

Для достижения стратегической цели ОАО «ТГК-2» будет стремиться к долгосрочному росту денежных потоков Компании на базе увеличения масштаба деятельности на рынках электрической и тепловой энергии и роста оборотов, а также выстраивания энергоэффективной экономики предприятия и обеспечения долгосрочного роста прибыли в рамках строго заданного риск-аппетита Компании.

Вверх