Коротко о компании

1. Структура бизнеса

Открытое акционерное общество «Территориальная генерирующая компания N2» (ТГК-2) было создано решением Совета директоров РАО «ЕЭС России» 25 февраля 2005 года. Государственная регистрация компании состоялась 19 апреля 2005 г. 

Принцип формирования операционной компании ТГК-2 — присоединение к ней региональных генерирующих компаний, образованных в результате реформирования АО-энерго. ТГК-2 является крупнейшей теплоэнергетической компанией Севера России.

Компания занимается производством электрической и тепловой энергии, а также реализацией тепла (пара и горячей воды) потребителям. В конфигурацию ТГК-2 входят генерирующие предприятия 6 регионов — Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областей.

Под управлением компании находятся 16 теплоэлектростанций, 13 котельных, 5 предприятий тепловых сетей. Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК-2 - 2 542,5 МВт; установленная тепловая мощность - 12 285,82 Гкал/час*. Кроме того, компания управляет на правах аренды муниципальными и ведомственными котельными в Архангельске, Северодвинске, Твери, Конаково и Вышнем Волочке.
* консолидированные данные с ДЗО ОАО "ПМТЭЦ"

2. Рынок акций

3. Бухгалтерская отчетность

4. Структура акционерного капитала

	На 21.04.2010 ООО "КОРЕС ИНВЕСТ" "Дойче Банк" ООО (НД) ЗАО "Депозитарно-клиринговая компания" (НД) ЗАО "Национальный депозитарный центр" (НД) Российская Федерация в лице ФАУГИ Прочие юридические лица Физические лица

5. Персонал

Цели, принципы, сферы кадровой политики.

Работники, их профессиональные умения, навыки, квалификация, личностный потенциал — это одно из ключевых конкурентных преимуществ Компании, поэтому социальной политике уделяется существенное внимание с момента образования ОАО «ТГК-2». Понимая свою ответственность в сфере управления персоналом, ОАО «ТГК-2» выделяет ключевые вопросы оптимизации численности, развития и обучения персонала, безопасности и охраны труда, построения эффективной системы оплаты труда. Кадровая политика Компании строится в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ, приказами и распоряжениями ОАО РАО «ЕЭС России» и внутренними локальными нормативными актами Компании.
Отношения с работниками строятся в соответствии со сложившейся в Компании, но при этом постоянно развивающейся системой социального партнерства, которая базируется на следующих принципах:
→ Прозрачность процедур подбора, расстановки и выдвижения кадров по профессиональным, деловым, нравственным, психологическим качествам, на основе конкурсного подбораи объективной оценки их деятельности;
→ Равноправие сторон социального партнерства;
→ Законность, соблюдение нормативных требований в решении вопросов. Обеспечение условий реализации предусмотренных трудовым законодательством РФ прав и обязанностей граждан, строгое выполнение Конституции РФ и законодательных актов РФ;
→ Коллегиальность, демократизм и гласность в решении кадровых вопросов;
→ Добровольное принятие обязательств и неукоснительное их выполнение.